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"Projektmanagement - viel beredet, selten
praktiziert". So könnte man überspitzt ausdrücken, was
sich in den Unternehmen mehr oder weniger abspielt. Prof. Gröger
nennt es "PM - Abenteuer Wertvernichtung" (Zur Studie -> Seite "Links" - www.
mba-beratung.de - auf meiner Website!).
In vielen Unternehmungen stecken also Produktivitätsreserven,
die
zu mobilisieren nicht so sehr eine Frage des Geldes ist sondern von
Kommunikation und Organisation, also mehr von
„Köpfchen“… Nicht alles, was mit
"Rationalisierung" zu tun hat, muss - wie zumeist zu recht - die
Mitarbeiter zurückschrecken lassen, nun ginge es ihnen an den Job
oder zumindest mit noch mehr Stess an die Nerven...
"Rationalisierung" sollte vielmehr bedeuten,
etwas einfach rationaler zu machen... Die so gewonnene Zeit und Energie
kann dann den Kunden für eine noch bessere Leistung und dem
Unternehmen für kreative Innovationen nutzen. So gesehen,
ist gutes PM eine lohnende Investition.
Projektmanagement heißt:
- Spezielle Planungs-/Organisationstechniken
- Abstimmung Projektorganisation / Unternehmensganzes
- Abstimmung Projektziele / Unternehmensziele
- Projektleitung, Führung, persönliche Arbeitsmethodik
- Teamarbeit, Kommunikation, Konflikte
- ...
"Projektmanagement"
ist also ein Sammelbegriff für einen Kern von speziellen
Fertigkeiten (z. B. "Balken- Diagramm"), um den herum sich eher
generelle Managementanforderungen gruppieren (z. B. "Führung").
Ein Workshop über ein oder zwei Tage
vor Beginn der Planung eines Projektes im Unternehmen beispielsweise kann eine gute
Einstimmung und Vorbereitung sein, sich diesmal der "Ideallinie"
(siehe Grafik unten) stark zu nähern. Durch einen
Coachingprozess im Projektverlauf können die speziellen und situativ benötigten Verfahren
praxisbezogen eingeübt und verankert werden. Je nachdem bedarf es
der eingehenderen Vermittlung besonderer Arbeitstechniken oder einer
Beratung zu Fragen der Projektleitung usw.
Unternehmung und Berater werden also den tatsächlichen
Trainingsbedarf im Rahmen von "Projektmanagement" klären. Und dann
ein dem entsprechendes, maßgeschneidertes, "modulares" Programm
vereinbaren.
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