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"Prozessanalyse" und "Prozessoptimierung"
sind die gängigen Begriffe... Dabei geht's unter
anderem zunächst darum, auch die Kollegen als "Kunden" zu
verstehen
und ihnen zuverlässig zu "liefern", was sie für ihre Arbeit
wiederum benötigen: Dienst - Leistung beim Wort genommen.
Zusammenarbeit und Kommunikation in Teams
genau ansehen - sozusagen unter die Lupe nehmen - und eine
bestmögliche Feinabstimmung erreichen, also das "Zu -
Spiel" perfektionieren, ist Zweck dieser Übung, mit der man nie ganz zu Ende kommt...
Genauso wesentlich ist die laufende
Feinsteuerung des
Unternehmensganzen, eine der vornehmsten Aufgaben der
Führungskräfte. Dazu muss das Ineinandergreifen der
einzelnen Teile jenseits von statischem Organigramm und
Stellenbeschreibung gut erkennbar und genau nachvollziehbar sein. Die Dynamik der Unternehmung
lässt sich in dem entsprechenden Funktionsdiagrammen hervorragend
darstellen und kommunizieren.
Für all das und mehr bietet meine
Methodik der Veranschaulichung und Gestaltung (unter Einsatz von MS-Visio) ein
besonderes wirkungsvolles, kostengünstiges und leicht erlernbares Führungs - Instrument.
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